Coaching für Lebensmittel- & Logistikunternehmen
von DIETZ Consulting

Um als Unternehmen Weiterentwicklung und Erfolg zu erreichen und auf eventuelle Risiken und Krisen optimal vorbereitet zu sein, sind regelmäßige Coachings und Trainings Ihrer Mitarbeiter und einzelner Abteilungen besonders wichtig. Nachdem mit Hilfe unserer Beratungsleistungen ein passendes (Qualitäts-)Managementsystem für Ihr Unternehmen festgelegt wurde, soll natürlich auch sichergestellt werden, dass dieses erfolgversprechend implementiert werden kann. Dabei handelt es sich um individuell abgestimmte Coachings und Trainings „on the Job“ und keine theoretischen Seminare.

Risiko- & Krisenmanagement - immer vorbereitet

Wie geht man mit einem Produkt-Rückruf um? Wie agiere ich im Falle eines Stromausfalles, bei dem die Kühlkette unterbrochen wird?

Wir zeigen Ihnen mögliche Probleme und Risiken auf und bereiten Sie z.B. auf bevorstehende Gesetzesänderungen oder eventuelle Krisen vor, welche Ihr Unternehmen beeinflussen können. Mit DIETZ-Consulting sind Sie auf alle potentiellen Themen vorbereitet. Krisenmanagement und unsere individuell abgestimmten Coachings betreffen jedoch nicht nur die strategische und operative Führungsebene. Die Kommunikation mit Ihrem gesamten Team und die Vorbereitung und Schulung von einzelnen Abteilungen und Mitarbeitern sind dabei mindestens genauso wichtig. Ihre Mitarbeiter sollen verstehen, warum etwas im Falle das Falles so gemacht wird und auf diese Abläufe optimal vorbereitet werden. Nur so können sich Ihre Mitarbeiter mit Ihrem Unternehmen und den Unternehmenswerten identifizieren.

Verstehen "Warum" - Integrieren Sie Ihre Mitarbeiter!

Besonders wichtig ist es, die Ziele und Werte Ihres Unternehmens offen zu kommunizieren. Jede Abteilung, jeder einzelne Mitarbeiter soll verstehen, warum im Unternehmen gewisse Prozesse so ablaufen, wie sie ablaufen und was diverse Themen, Chancen und Risiken für das Unternehmen und somit auch ihre eigene Zukunft bedeuten können. In diversen internen und externen Audits und Coachings wird Ihr maßgeschneidertes Managementsystem regelmäßig überprüft – und zwar abteilungsübergreifend, sodass alle Ihre Mitarbeiter miteingebunden werden.

Dadurch zeichnet sich das Coaching von DIETZ Consulting aus Oberösterreich aus

• Wir verwenden eine Vielzahl an (primär psychotherapeutischen psychologischen) Methoden und Techniken zur Reflexion von Verhalten.
• Wir bringen die nötige (betriebs-)wirtschaftliche Fachkompetenz und Unternehmenserfahrung samt Managementwissen mit.
• Wir analysieren, wie Aufgaben wahrgenommen und Rollen gestaltet werden.
• Auch rein (betriebs-)wirtschaftliche Leistungsziele können verfolgt werden.
• Als Berater ist es uns wichtig, als Zuhörer und Gesprächspartner zu fungieren.
• Ziel eines jeden Coachings ist eine Beziehungsaufnahme und -gestaltung.
• Ein Coaching kann in vielen Fällen auch die persönliche Entwicklung betreffen.
• In der Regel gestalten wir Coachings für Personen mit Management-Aufgaben.
• Wir bestimmen zusammen mit Ihnen den Inhalt und Ablauf eines Coachings.
• Durch die Zusammenarbeit mit einem externen Coach kommt es zu keinem Beziehungsgefälle.
• Ein Coaching dient neben dem Aufbau überfachlicher Kompetenz (Selbstreflexionsfähigkeit) auch dem Aufbau von Fachkompetenz (z.B. Präsentationsfähigkeit)
• Ziel: Hilfe zur Selbsthilfe!

Die Begriffe Coaching und Training werden häufig synonym verwendet. Bei DIETZ-Consulting werden diese Bereiche strikt getrennt.

Schluss mit Theorie! Nutzen Sie unsere praxisorientierten (Wirtschafts-)Coachings. Lernen Sie gemeinsam mit Ihrem Team betriebliche Prozesse erfolgreich umzusetzen. Nutzen Sie Chancen und erkennen Sie mögliche Risiken. Erlernen Sie mit Ihren Mitarbeitern den Umgang mit Krisensituationen und bereiten Sie sich optimal auf unangenehme Eventualitäten vor!

DIETZ Consulting aus Oberösterreich - IhrPartner für Coaching für die Logistik & Lebensmittelbranche